Metodo

• Analisi del contesto

Popolazione, reddito, accessibilità,   concorrenza.

• Definizione del concept

Funzioni, dimensioni, servizi.

• Valutazione degli investimenti

Costi di realizzazione e gestione.

• Simulazione dei ricavi

Abbonamenti, ingressi, servizi complementari.

• Scenari decisionali

Valutazione dei rischi e delle opportunità.

DEZWAY traduce l’insieme delle idee in bozze di progetti in schemi progettuali ordinati; ogni progetto viene esaminato secondo criteri di realismo economico, sostenibilità gestionale e utilità sociale.